Με τον Προσκοπισμό ασχολούμαι από τα παιδικά του χρόνια όταν το 1992 ανέβηκα για πρώτη φορά τα σκαλιά της τότε εστίας του 2ου Συστήματος Προσκόπων Αλεξανδρούπολης, στην Καθολική Εκκλησία, επί της οδού Κομνηνών. Από τότε και μέχρι σήμερα προφέρω τις υπηρεσίες μου στον Προσκοπισμό της περιοχής μας από διάφορες θέσεις υπαρχηγού και Αρχηγού σε διάφορα τμήματα όπως και Εφόρου της ΠΕΑΜΘ με συμμετοχή σε αναρίθμητες δράσεις τοπικές αλλά και πανελλήνιες.

Πιο αναλυτικά από το 2000 ως ενήλικο στέλεχος ήμουν υπαρχηγός ομάδας στο σύστημα μου στην Αλεξανδρούπολη και παράλληλα και στην Θεσσαλονίκη όπου φοιτούσα στο 4ο Σύστημα Προσκόπων Αγίου Δημητρίου. Από το 2006 που επέστρεψα μόνιμα στην Αλεξανδρούπολη, ανέλαβα τα καθήκοντα του Αρχηγού Ομάδας στο 2ο Σύστημα και το 2011-12 είχα παράλληλα και καθήκοντα Αρχηγού Κοινότητας. Από το 2013 ήμουν Αρχηγός σε ένα από τα δύο Προσκοπικά Συστήματα της πόλης μας, του 2ου Συστήματος Προσκόπων Αλεξανδρούπολης, που έχει τιμηθεί με το μετάλλιο Προσκοπικής Αξίας από το ΣΕΠ το 2017. Στην ΠΕΑΜΘ ήμουν Έφορος Πληροφορικής από το 2017 και από το 2020 Έφορος Διοίκησης και το 2025 και δεύτερη εντολή διοίκησης ως Έφορος Εκπαίδευσης.

Το 2010 συμμετείχα ως υπαρχηγός Ομάδας στο 4ο Πανελλήνιο Τζάμπορη στα Καμένα Βούρλα, ενώ το 2014 συμμετείχα ως υπαρχηγός υποκατασκήνωσης στην 5η Πανελλήνια Ναυτοπροσκοπική Regatta, στα Καλά Νερά Πηλίου, στον Βόλο.

Μαζί με την υπόλοιπη ομάδα ενηλίκων στελεχών του 2ου Συστήματος πετύχαμε τεράστια ανάπτυξη στο Σύστημα μας, με διπλασιασμό του αριθμού των μελών μας σε102 μέλη και την επόμενη της λήξης της 6ετούς θητείας μου 110 μέλη. Επίσης πετύχαμε μεγάλη προβολή στην τοπική κοινωνία, καθώς και άρτια οργανωμένο προσκοπικό πρόγραμμα, σύμφωνα με τα κριτήρια αξιολόγησης ΣΕΠ, λαμβάνοντας συνεχώς το πιστοποιητικό ευδόκιμης λειτουργίας ΣΕΠ. Ως Έφορος Διοίκησης οργάνωσα ηλεκτρονικά όλες τις διαδικασίες της ΠΕ, με συστηματική αξιοποίηση όλων των ηλεκτρονικών συστημάτων καθώς και μοντέλων γλώσσας τεχνητής νοημοσύνης (GPT) αλλά και με διαρκή συντονισμένη υποστήριξη σε όλα τα ενήλικα μέλη του ΣΕΠ σε όλα τα θέματα. Ως Έφορος Εκπαίδευσης σε σύντομο χρονικό διάστημα οργανώσαμε πληθώρα εκπαιδεύσεων, παρά τις δυσκολίες που είχαμε το προηγούμενο χρονικό διάστημα.

Είμαι παντρεμένος από τον Οκτώβριο του 2017 με την Μαρία, ενήλικο στέλεχος του ΣΕΠ και φιλόλογο ειδικής αγωγής στο επάγγελμα και έχουμε δύο παιδιά 2 και 6 ετών αντίστοιχα. Από τον Μάιο του 2024 ζούμε μόνιμα στην Αθήνα για επαγγελματικούς λόγους

Τελείωσα τις βασικές μου σπουδές από το 3ο Ενιαίο Λύκειο Αλεξανδρούπολης το 2000 με την εισαγωγή μου στο Αλεξάνδρειο Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Θεσσαλονίκης, στο Τμήμα Ηλεκτρονικών Μηχανικών της Σχολής Τεχνολογικών Εφαρμογών. Τέλειωσα το μεταπτυχιακό μου στα «Πληροφοριακά Συστήματα και Τηλεπικοινωνίες» με Άριστα, στο Πολυτεχνείο Αιγαίου τον Μάρτιο του 2021.

Είμαι επίσης Αριστούχος απόφοιτος της Ανώτατης Σχολής Παιδαγωγικής και Τεχνολογικής Εκπαίδευσης, του τμήματος των Σαπών το 2017 και πτυχιούχος Proficiency του Πανεπιστημίου Michigan στην Αγγλική Γλώσσα.

Δραστηριοποιούμαι επαγγελματικά στον τομέα της πληροφορικής από το 2005 και από το 2013 ασκούσα ελεύθερο επάγγελμα προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών σε επαγγελματίες της περιοχής ΑΜΘ.

Ήμουν Γραμματέας του Διοικητικού Συμβουλίου του Πολιτιστικού και Επιμορφωτικού Συλλόγου Ανατολικής Ρωμυλίας Νομού Έβρου, στον οποίο είναι ενεργό μέλος από το 2012 και μέλος του Πολιτιστικού Συλλόγου «Φάρος Απαλού» από το 2020 και ιδρυτικό μέλος του Ο.Π.Α. Θράκης από το 2025 . Μέλος επίσης και του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, του τομέα Εθελοντών Νοσηλευτικής, του τοπικού παραρτήματος Αλεξανδρούπολης από το 2015.

Το Σώμα Ελλήνων Προσκόπων με έχει τιμήσει με Εύφημο Μνεία το 2007 για την δράση του τοπικού προσκοπισμού στις πυρκαγιές της περιοχής μας, καθώς και με το Μετάλλιο Ευδόκιμου Υπηρεσίας και Μακράς Ευδόκιμου Υπηρεσίας το 2008 και το 2017.

Από το 2017 είμαι μέλος του Εκπαιδευτικού Προσωπικού του ΣΕΠ.

Άμεση κατάργηση του Νόμου περί παλαιών προσκόπων και ένταξη τους ως ισότιμα ενήλικα στελέχη στα Συστήματα επιλογής τους και δημιουργία τμήματος Υποστήριξης Προσκοπικού Έργου. Θα έχει Αρχηγό με εντολή διοίκησης και μέλη με δικαίωμα συμμετοχής σε όλες τις δράσεις και εκπαιδεύσεις του ΣΕΠ με την έγκριση του ΑΣ. Θα υπάρχει πρόβλεψη υιοθέτησης Προσκοπικών Κέντρων με την ιδιότητα του Αρχηγού ΠΚ και ΕΚΣ κατά τις υπάρχουσες προβλέψεις.

Ένταξη καθιερωμένων δράσεων σε σχολεία κατά την Ημέρα Εθελοντισμού σε συνεννόηση με τις Περιφερειακές Διευθύνσεις Εκπαίδευσης και το Υπουργείο πανελλαδικά.

Διαρκής δημόσια αναφορά, βελτίωση και αξιολόγηση όλων των στόχων και ενεργειών, σε βάθος 4 ετίας, του Πανελλήνιου Προσκοπικού Συνεδρίου και καθιέρωση του κατ’ έτος με αυτόν τον σκοπό όλα τα παραπάνω.

Άμεση κάθετη εφαρμογή του νέου προσκοπικού προγράμματος «Ένα Πρόγραμμα» από 01/09 σε όλα τα κλιμάκια.

Διαφάνεια & Αξιολόγηση

Διαρκής περιοδική δημόσια ηλεκτρονική διαβούλευση όλων των Κανονισμών και προτάσεων τροποποίησης τους από όλα τα μέλη του ΣΕΠ.

Άμεση αλλαγή των άρθρων του Οργανισμού περί εκπροσώπησης μελών ΓΣ όπως: Αύξηση των αναδεικνυόμενων μελών, αντιπροσωπευτικότητα, ποσόστωση ανάλογα με την δύναμη όλων των Κλιμακίων, ex officio συμμετοχή των ΑΣ, οριοθέτηση των τακτικών μελών σε συγκεκριμένο αριθμό (1/10 των τακτικών) και για συγκεκριμένο αριθμό θητειών (2) με ρόλο παρατηρητή χωρίς δικαίωμα ψήφου παρά μόνο σε έκτακτη περίπτωση θεμάτων προστασίας της περιουσίας του Ιδρύματος.

Διαχωρισμός Ιδρύματος ΣΕΠ από το Πρόγραμμα ΣΕΠ. Δημιουργία δύο ΔΣ με 7 μέλη. Τα μέλη του ΔΣ του Προγράμματος Γενικής Εφορείας θα είναι έως 40 ετών. Το ένα ΔΣ θα υποστηρίζει συμβουλευτικά και μόνο στο άλλο. Κοινή ΓΣ.

Άμεση αξιολόγηση της γεωγραφικής κατανομής και προτάσεις αναδιάρθρωσης των Περιφερειακών Εφορειών προς διαβούλευση στα κατά τόπους Συνέδρια Περιφερειών. Στόχος η ευκολότερη υποστήριξη όλων των εντός Περιφέρειας Κλιμακίων, η καλύτερη αξιοποίηση του ενήλικου δυναμικού καθώς και η καλύτερη δυνατή οικονομική τους αυτοτέλεια.

Κατάργηση του Συμβουλευτικού χαρακτήρα της «Συμβουλευτικής Ομάδας Νέων» και μετατροπής του σε Εκτελεστικό Όργανο με άμεση συμμετοχή στην λήψη και εκτέλεση αποφάσεων που αφορούν το ΣΕΠ γενικότερα. Το πρότυπο “Youth Advisors” θα μπορεί να λειτουργεί ως μεταβατικό στάδιο 2 ετών.

Επαναπροσέγγιση και καθορισμός συγκεκριμένων αρμοδιοτήτων και αξιολόγηση του έργου όλων των υπαλλήλων του ΣΕΠ σύμφωνα με KPIs.

Δημόσια διαβούλευση για την όποια τροποποίηση του Οργανισμού.

Ψηφιακά Εργαλεία & Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

Χρήση προηγμένων μοντέλων γλώσσας τεχνητής νοημοσύνης (GPT) για τα πρακτικά όλων των Συμβουλίων του ΔΣ. Άμεση δημόσια ανάρτηση όλων των αποφάσεων με κάθε πρόβλεψη για την προστασία κάθε είδους προσωπικών και ευαίσθητων προσωπικών δεδομένων.

Αλλαγή του άρθρου του Οργανισμού για την διαβούλευση των θεμάτων που απασχολούν την ΓΣ από «κατά την διάρκεια εργασιών της συνέλευσης» σε την διαρκή επικοινωνία των μελών για θέματα που τους απασχολούν με χρήση εργαλείων όπως πχ ο «Λόγος».

Χρήση εργαλείων ψηφιακών ψηφοφοριών όπως το “Ζευς” με όλα τα σύγχρονα μέτρα ασφαλείας όπως αυθεντικοποίηση με κωδικούς ΑΑΔΕ, επαλήθευση ταυτότητας μέσω ασφάλειας πολλαπλών παραγόντων (MFA)

Άμεση αλλαγή του Οργανισμού και θεσμοθέτηση Συμβούλου Ψηφιακής Πολιτικής και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης με καθήκοντα την συνολική εποπτεία της επίδοσης των τεχνολογικών συστημάτων και πολιτικών του Ιδρύματος.

Δημιουργία Πολιτικής Ασφάλειας Πληροφοριών και Πολιτικής Διαχείρισης Περιστατικών Κυβερνοασφάλειας καθώς και Εκτίμησης Αντικτύπου Προστασίας Δεδομένων.

Τροποποίηση της ιστοσελίδας και εγκατάσταση ψηφιακού βοηθού (AI Chatbot) για την ευκολότερη εύρεση περιεχομένου. Αλλαγή σε νέο μοντέλου ιστοσελίδας πιο φιλικού στον χρήστη με φιλοξενία σε γρήγορο διακομιστή.

Διαβούλευση για την δημιουργία Κανονισμού Ψηφιακής Διακυβέρνησης για όλα τα κλιμάκια και τον ψηφιακό μετασχηματισμών των διαδικασιών τους. Πχ χρήση μοντέλων γλώσσας τεχνητής νοημοσύνης (GPT) για τα συμβούλια, χρήση εργαλείων Google για όλες τις δραστηριότητες, ορθή οργάνωση για τα συμβούλια εξ αποστάσεως, χρήση εφαρμογών για την πρόοδο μελών κτλ.

Δημιουργία εργαστηρίου «Ασφάλεια στο Διαδίκτυο» στην επίσημη εκπαίδευση του ΣΕΠ.

Καθιέρωση του Συμβούλου Εκπαίδευσης από τον πίνακα εκπαιδευτών ΠΕ στα Συστήματα και μετάθεση ενοτήτων εντός του τμήματος με σκοπό την άμεση πρακτική εφαρμογή σε πραγματικές συνθήκες αλλά και τη μείωση του χρόνου ολοκλήρωσης των ενοτήτων της τυπικής εκπαίδευσης.

Δημιουργία του θεσμού των brand ambassadors ανά Περιφέρεια αλλά και Πανελλαδικά με σκοπό την εξωστρέφεια της Κίνησης.

Στρατηγικές συνεργασίες με την ΕΡΤ αλλά και ιδιωτικά MME.

Δημιουργία πρότυπων «Φακέλων Χορηγού» για χρήση από όλα τα κλιμάκια αλλά και το ίδρυμα με σκοπό την εξεύρεση πόρων.

Αναβάθμιση του e-sep και e-finance σε λογισμικό προγραμματισμού επιχειρηματικών πόρων που παραδίδεται μέσω του Διαδικτύου (Cloud-ERP), Διαχείρισης Πελατειακών Σχέσεων (CRM) και Διαχείρισης Αποθήκης (WMS).

Ηλεκτρονική «Διαύγεια» σε όλες τις οικονομικές πράξης του ΣΕΠ αλλά και όλων των Κλιμακίων.

Άμεση χρήση ηλεκτρονικών τρόπων πληρωμής συνδρομών από τα κλιμάκια (ePOS-iris)

Καθιέρωση της Ακριτικότητας στην συμμετοχή σε εκπαιδεύσεις και πανελλήνιες δράσεις του ΣΕΠ με βάση τις αποστάσεις από τους τόπους προορισμού, αλλά και τον δείκτη κατά κεφαλή εισοδήματος των Περιφερειών.